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履历

履历谁给他加的冕?

自 1997 年起,横跨咨询、通信设备、汽车、精密光学和工业机械。大多数时候,都在计划与工厂相遇的地方。问得好。证据都在这里。

自 1997 年起,Victor 为跨国集团领导数字化、数据与 AI 转型,足迹遍及欧洲、中国、亚太、中东和北美。他目前任一家全球工业机械集团的全球 AI 赋能与转型负责人,兼亚太区首席数字官及北美区临时首席数字官,端到端负责集团的 AI 体系:全球 AI 路线图,符合欧盟《人工智能法》和 ISO/IEC 42001 的 AI 治理与模型风险管理,Digit-AI 工业化框架,AI 经济性与算力,AI/机器学习平台,以及全球 AI 卓越中心。

在此之前,他领导一家精密光学集团大中华区的数字化转型,向 CFO 汇报。在这一项目下,苏州工厂入选世界经济论坛“全球灯塔网络”,并成为另外 13 家工厂的标杆。

更早之前,他为一家豪华汽车品牌的数字化部门提供北美、中国和德国的转型咨询;管理一家全球通信设备集团覆盖 45 个以上市场、价值 1.42 亿美元以上的数字化业务组合;在一家 IT 咨询公司任中国区副总裁,主导一家全球饮料品牌的数据统一项目;在一家全球战略咨询公司任沙特阿拉伯合伙人;并在欧洲、中东和非洲地区实施 SAP。

从通信设备时期的机器学习产品开始,每一波 AI 浪潮他都亲手交付过:预测性维护、数字孪生、工厂边缘计算机视觉、生成式 AI。每一次的主线都一样:把 AI 从演示带进运营,并让治理与它同步上线。现在,他把重心放在下一波浪潮上:通过咨询、动手交付的服务和研究,帮助企业让智能体真正落地。

主要职位

职位与职责。这身泥是从哪儿来的。

  1. 现在

    土王帝 The Mud King

    智能体:咨询、服务与研究

    帮助企业把智能体从演示带进日常运营,并用治理让它们留在那里。

  2. 全球工业机械集团

    全球 AI 赋能与转型负责人 · 亚太区首席数字官 · 北美区临时首席数字官

    统一的全球 AI 路线图,AI 治理(欧盟《人工智能法》、ISO/IEC 42001),Digit-AI 框架,以及覆盖 60 多个国家的全球信息安全平台。

  3. 精密光学集团,大中华区

    数字化转型与技术负责人,向 CFO 汇报

    苏州灯塔工厂(凤凰项目)、《中国数字化手册》、150 多款数字化产品,以及财务与管控数字化。

  4. 豪华汽车品牌,数字化部门

    数字化转型顾问,北美、中国与德国

    在符合 IATF 16949、TISAX、ASPICE 和 ISO/SAE 21434 的前提下,在制造工厂和经销商推进工业 4.0;相关举措合计带来 27% 的销售增长。

  5. 全球通信设备集团

    全球数字技术负责人

    覆盖 45 个以上市场、价值 1.42 亿美元以上的业务组合,八个国家 240 多人的团队;同比增长 23%,开拓 12 个新区域市场。

  6. 全球通信设备集团,亚太区

    云平台 CIO

    负责亚太区的云基础设施战略与平台建设。

  7. 全球 IT 咨询公司,中国

    副总裁

    主导一家全球饮料品牌的数据统一项目,以及一家汽车合资企业在 IATF 16949 质量体系下的工业 4.0 就绪评估。

  8. 1997 – 2011

    全球战略咨询公司,沙特阿拉伯

    合伙人

    新运营商的 IPO 流程与市场进入战略。

  9. 1997 – 2011

    全球 IT 咨询公司,法国

    高级经理

    欧洲、中东和非洲地区的 SAP 实施。

资历

教育

  • 华威大学,理学学士
  • 伦敦商学院,MBA

认证

  • CISSP
  • AWS 解决方案架构师
  • Google Cloud 专业认证
  • CDMP
  • PMP

语言

  • 英语,流利
  • 普通话,专业水平
  • 粤语,母语

编写的框架

  • Digit-AI 工业化框架
  • 《中国数字化手册》

荣誉

  • CMO Club 大奖金奖(多次)
  • 数字卓越奖
  • 全球数字领袖

这些职位背后的工作,见精选成果。